Kworum statutowe a walne zgromadzenie spółek publicznych – co dziś powinny przeanalizować spółki giełdowe?

Kworum statutowe a walne zgromadzenie spółek publicznych – co dziś powinny przeanalizować spółki giełdowe?

Walne zgromadzenie jest najważniejszym organem właścicielskim spółki publicznej. To właśnie tam zapadają decyzje dotyczące zmian statutu, emisji akcji, podziału zysku, wyboru członków rady nadzorczej czy zgody na kluczowe transakcje. W praktyce często pojawia się pytanie, czy statut spółki może uzależnić podejmowanie uchwał od reprezentowanej na walnym zgromadzeniu określonej części kapitału zakładowego, czyli przewidywać kworum statutowe.

To zagadnienie ma realne znaczenie dla spółek notowanych na rynku regulowanym. Rozproszony akcjonariat, zmienna liczba akcji reprezentowanych na walnych zgromadzeniach, udział inwestorów zagranicznych oraz rosnące oczekiwania w zakresie corporate governance powodują, że odpowiednie ukształtowanie zasad podejmowania uchwał staje się ważnym elementem zarządzania ryzykiem korporacyjnym.

Zasada ogólna – brak kworum, chyba że ustawa albo statut stanowią inaczej

Punktem wyjścia jest art. 408 § 1 KSH, zgodnie z którym walne zgromadzenie spółki akcyjnej jest ważne bez względu na liczbę reprezentowanych na nim akcji, chyba że ustawa albo statut stanowią inaczej.

Oznacza to, że co do zasady walne zgromadzenie może podejmować uchwały niezależnie od liczby reprezentowanych na nim akcji. Jednocześnie ustawodawca dopuszcza możliwość wprowadzenia w statucie dodatkowych wymogów dotyczących minimalnej reprezentacji kapitału na walnym zgromadzeniu.

W praktyce właśnie z tego przepisu wywodzi się dopuszczalność tzw. kworum statutowego.

Kworum to nie większość głosów

Kworum oznacza minimalną liczbę akcji reprezentowanych na walnym zgromadzeniu lub minimalny poziom reprezentowanego kapitału, wymagany do podjęcia uchwał.

Większość głosów oznacza natomiast liczbę głosów „za”, niezbędną do podjęcia uchwały.

To rozróżnienie jest kluczowe, ponieważ w wielu sprawach kodeks spółek handlowych nie wprowadza ustawowego kworum, lecz kwalifikowaną większość głosów. Przykładowo uchwały dotyczące zmiany statutu, obniżenia kapitału zakładowego czy rozwiązania spółki wymagają co do zasady większości trzech czwartych głosów. Nie oznacza to automatycznie istnienia ustawowego kworum.

Czy spółka publiczna może wprowadzić własne kworum?

Co do zasady – tak. Statut może przewidywać, że określone uchwały wymagają obecności akcjonariuszy reprezentujących wskazaną część kapitału zakładowego.

Nie oznacza to jednak pełnej dowolności. Takie postanowienia muszą pozostawać zgodne z:

✅przepisami bezwzględnie obowiązującymi,

✅naturą spółki akcyjnej,

✅zasadą równego traktowania akcjonariuszy,

✅standardami rynku publicznego.

W praktyce oznacza to, że kworum statutowe nie powinno prowadzić do trwałego paraliżu decyzyjnego ani służyć jako narzędzie blokowania wykonywania kompetencji przez walne zgromadzenie.

Szczególne ustawowe kworum w spółce publicznej

Na tle spółek publicznych przykładem ustawowego kworum jest art. 431 § 3a k.s.h. Przepis ten przewiduje, że podjęcie przez walne zgromadzenie spółki publicznej uchwały o podwyższeniu kapitału zakładowego w drodze subskrypcji prywatnej lub subskrypcji otwartej przez oznaczonego adresata, wymaga obecności akcjonariuszy reprezentujących co najmniej jedną trzecią kapitału zakładowego.

Jednocześnie k.s.h przewiduje tu mechanizm ograniczający ryzyko paraliżu. Jeżeli walne zgromadzenie zwołane w celu podjęcia takiej uchwały nie odbyło się z powodu braku wymaganego kworum, kolejne walne zgromadzenie może podjąć uchwałę bez względu na liczbę reprezentowanych na nim akcji, o ile statut nie stanowi inaczej. To istotny wyjątek i nie należy go automatycznie rozszerzać na wszystkie inne sytuacje.

Powyższy przykład wskazuje sytuację w której sam ustawodawca uznał, że określona uchwała wymaga silniejszej legitymacji właścicielskiej.

Kiedy kworum statutowe może być uzasadnione?

W praktyce najlepiej sprawdzają się rozwiązania, w których kworum dotyczy wyłącznie uchwał o szczególnym znaczeniu dla spółki. Mogą to być m.in.:

✅zmiany statutu,

✅emisje prowadzące do istotnego rozwodnienia akcjonariatu,

✅reorganizacje właścicielskie,

✅zbycie przedsiębiorstwa albo jego zorganizowanej części,

✅inne decyzje wpływające fundamentalnie na strukturę spółki.

 

W takich przypadkach kworum może zwiększać legitymizację decyzji i ograniczać ryzyko podejmowania kluczowych uchwał przy marginalnym udziale kapitału.

Główne ryzyka nadmiernego kworum

Zbyt wysokie progi statutowe mogą jednak rodzić poważne problemy.

➡️Paraliż decyzyjny

Jeżeli statut wymaga udziału znacząco wyższej niż realna możliwość obecności akcjonariuszy na walnym zgromadzeniu, spółka może mieć trudność z podejmowaniem strategicznych uchwał.

➡️Siła blokująca mniejszości

Wysokie kworum może sprawić, że sama nieobecność określonej grupy akcjonariuszy uniemożliwi procedowanie spraw.

➡️Negatywna ocena rynku

Inwestorzy instytucjonalni coraz częściej analizują nie tylko wyniki finansowe, lecz także efektywność ładu korporacyjnego. Nadmiernie restrykcyjne postanowienia statutowe mogą być odbierane negatywnie.

Co powinny zrobić spółki publiczne?

Zarządy, rady nadzorcze oraz działy prawne powinny przeanalizować, czy obowiązujące postanowienia statutowe:

✅odpowiadają aktualnej strukturze akcjonariatu,

✅nie utrudniają podejmowania koniecznych uchwał,

✅zapewniają ochronę akcjonariuszy mniejszościowych,

✅są zgodne z aktualnymi standardami corporate governance,

✅nie generują niepotrzebnego ryzyka sporów korporacyjnych.

W wielu przypadkach statut był tworzony przy zupełnie innych realiach właścicielskich niż obecne.

Wnioski

Kworum statutowe w spółkach publicznych nie jest rozwiązaniem ani z definicji korzystnym, ani z definicji niepożądanym. To narzędzie, którego skuteczność zależy od proporcji i celu zastosowania.

Dobrze zaprojektowane może wzmacniać legitymizację najważniejszych decyzji właścicielskich. Źle zaprojektowane może prowadzić do blokady uchwał, konfliktów akcjonariuszy i osłabienia sprawności działania spółki.

Dlatego w praktyce rynku kapitałowego najlepiej sprawdzają się rozwiązania umiarkowane – stosowane wyłącznie do decyzji strategicznych, przy progach dostosowanych do realnej frekwencji akcjonariatu.